成功的商人為什么流著叛逆的血？

作者：匿名　來源：本站原創　發布：2017年7月23日　所屬分類：行業新聞　訪問統計：2469

                                            成功的商人為什么流著叛逆的血？
        孫子兵法中對盲目進攻的皮膚自由加以批評，這些人總是抱著一夫當關萬夫莫開的想法，而且經常以具有這種勇氣而洋洋自得，恕不知這種勇氣，充其量不過是匹夫之勇罷了，并不是真正的大勇，那么君子所謂的真正的友情是什么呢？簡而言之，即當發現勝算太小沒有勝利的希望時，能夠毅然決定在宣布撤退的勇氣。 自古以來，凡是能夠稱霸天下的人，都具有撤退的勇氣，他們絕不會蠻干。
       他發現即使竭盡所能也無法取得勝利時，他們會毫不猶豫的迅速撤退。例如秦朝滅亡后出現了楚漢相爭的霸權局面。劉邦與項羽兩人中，最初項羽占了絕對上風，面對此情景劉邦絕不勉強與之交戰。只要一發現自己狀況，對自己不利，馬上鳴金收兵，最終在仿佛不斷的撤退中，使項羽逐漸疲憊松懈。至此，形勢開始逆轉，劉邦乘勝追擊，擊敗項羽，終于統一了天下，在這個意義上講，劉邦勝利可以說是一種撤退的勝利。 此外，三國志中的曹操也深懂撤退的哲學，他精研孫子兵法，因此屢建功戰功，其根源就是在于他杰出的決斷力。毛澤東是中國近代史上最善于運用這種撤退偷獵的。在暑假他面對國民黨的強大軍事力量，我真的發動了秋收起義，率領農民起義軍登上清涼山進行長期的游擊戰，他發明的敵進我退敵駐我擾敵疲，我打的逃，我追的十六十戰術方針可以說是這種撤退藝術的深刻體現。正因為如此，才使他成為偉大的戰略家，率領紅軍不斷取得一個又一個勝利。
       美國的兩位飲料巨人可樂和百事從1902年百事問世以來，彼此承諾了88年。 因為可口比百事先33年，因此款是幾十年來一直處于挨打的地位，到了50年代，可口仍以2:1的優勢領先百事。然而到了80年代，雙方的差距有限，數控折彎機可以說是勢均力敵，彼此廝殺得非常激烈。在這短兵相接的市場爭奪戰里，美國百事可樂現任的總裁羅杰瑞恩克總是拿兩個和尚過河的故事來勉勵自己，有兩個和尚決定從一座廟走到另一座廟，他們走了一段路之后到一條大河，由于一陣暴雨，河上的橋被沖走了，但河水已退，他們知道可以涉水而過。 此時，一位漂亮的婦人正好走到河邊，他說有急事必須過河，但他怕被河水沖走，第一個和尚立刻背起婦人涉水過河，把她安全送到了對岸，第二個何山也接著順利渡河，兩個和尚默不作聲，走了好幾里路，第二個和尚突然對第一個和尚說我們和尚是絕對不能近女色的，剛才你為何犯賤為了那個婦女過河呢？第一個和尚淡淡地回答，我在好幾里路之前已經把她放下了，剪板機可是我看到你到現在還背著她呢。
       瑞恩克在他所寫的百世稱王一書中不斷告誡自己要學習第一個和載有余認識的行為，而不要像第二個和尚，那么輕易的被一條不成文的規矩所束縛。美國首富保羅蓋帝所墨守成規，乃是致富的絆腳石。真正成功的商人本質上是流著叛逆的血，中國也有句古話伸縮進退變化，圣人之道也。所以，大凡在一個事業上有所成就的人，必須是一個善于駕馭實事的人。